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Intranet und/oder Extranet

um als Informations-, Kommunikations- und Anwendungsplattform allen Mitarbeitern in den Themen compensation,benefits,fringe-benefits,perks,incentives,expatriates bonuses,stock options usw. zur Verfügung zu stehen.
Innerhalb eines Intranets können auch datenbankgestützte Verzeichnisdienste und Formulare für jeden Verwaltungsvorgang zielgruppengrecht zur Verfügung gestellt werden.

Definitionen: Intranet und Extranet

Intranet

Der Zugriff auf ein Intranet muss nicht räumlich begrenzt sein. Bei Unternehmen mit Standorten in verschiedenen Ländern können deshalb alle Mitarbeiter auf dasselbe Intranet zugreifen. Meist ist der Zugriff nur aus dem unternehmenseigenen Netzwerk möglich, aus dem öffentlichen Internet sind viele Intranets nicht erreichbar. Das bedeutet, um von zu Hause oder auf Dienstreise mit dem Firmen-Intranet arbeiten zu können, müssen die Mitarbeiter beispielsweise einen VPN-Zugang über die Firmen-Homepage nutzen können.

Extranet

Das Extranet ist eine Erweiterung des Intranets um eine Komponente, die nur von einer festgelegten Gruppe externer Benutzer verwendet werden kann.
(z.B. Führungskräfte,Expatriates oder Spezialisten usw.)
Extranets dienen der Bereitstellung von allen Informationen, die zum Beispiel Unternehmen, Kunden oder Partnern zugänglich gemacht werden, nicht aber der Öffentlichkeit.

Anwendungsbereiche

Ausgestaltung, Weiterentwicklung und Implementierung von Vergütungsstrategien und -systemen in Ihrem Unternehmen
- Stellenbewertungsverfahren
- jährliche Gehaltsrunden (z.B für leitende Angestellte)
- Compensation Committees
- Organisationsentwicklungs- und Changemanagement-Projekten

Steuern und koordinieren Sie vergütungspolitische Aktivitäten und
bereichsübergreifende Projekte in Ihrem Konzern
z.B. durch geschlossenen Mitarbeitergruppen oder Ländergruppen,
Compensation Committees etc.

Binden Sie durch ein Extranet verschiedene Firmen-Standorten zusammen und benennen Sie einen zentralen Ansprechpartner für operative und/oder strategische Vergütungsfragen. In der Regel ist das der zust. Personalchef oder ein/e beauftragte/r ReferentIn.

Eigene datenbankgestützte Gehaltsvergleiche bieten Ihren Personalentscheidern die Möglichkeit, die Vergütungspraxis und das Gehaltsniveau ihres Unternehmens mit einem fest definierten Kreis von Unternehmen regelmäßig (z.B. jährlich) national und/oder international zu analysieren. Direkt am Bildschirm incl. Datenübergabe z.B an Excel und andere Planungs-Tools.